|
A Domulti Kft. tevékenysége az alábbi területeket
foglalja magába:
Kérjen tőlünk ajánlatot!
Irányítási rendszerek
kialakítása, bevezetése és működtetése
Irányítási
rendszerek kialakításánál elsődleges célunk, hogy a meglévő működést
felmérjük, és megalkossuk azokat a szabályozásokat, melyek a cég
kultúrájába és tevékenységébe illeszkednek. A mi feladatunk ismerni a
szabvány kritériumrendszerét, ennek megfelelően olyan intézkedéseket
javasolunk, melyek által a szabályozások és a működési folyamatok
kielégítik a szabványok követelményeit is.
Különböző
szabványok szerint való felkészítés, a felkészítés támogatása pontosan
meghatározott ütemterv szerint történik, az Önök igényeihez igazítva
az elvégzendő feladatokat.
-
ISO
9001:2008 minőségirányítási rendszer
-
ISO
14001:2005 környezetirányítási rendszer
-
MSZ 28001:2008 munkahelyi egészségvédelem és
biztonság irányítási rendszere
-
BS
7799-2 (ISO/IEC 27001) adat- és információvédelmi irányítási rendszer
-
ISO
13485:2003 Orvostechnikai eszközök (minőségirányítási rendszer)
Működésfejlesztés és szabályozás
A meglévő
működés feltérképezése és modellezése nagy segítséget jelent a „gyenge
pontok”, fejlesztésre szoruló területek meghatározásában. Ennek
segítségével a működési folyamatok hatékonyabbá tehetők, és
megalkothatók a működés továbbfejlesztéséhez szükséges szabályozások.
Sokszor
csak a folyamatok és a kapcsolatrendszerek meghatározásával
pontosíthatók az egyes munkakörök feladatai, ami már önmagában is
támogatja az eredményesebb munkavégzést.
Mutatószám rendszerek kidolgozása,
teljesítménymérés
A
folyamatok hatékonysága akkor állapítható meg egzaktul, ha azokat
mérések igazolják. A stratégiai célok meghatározására azonban senki
sem vállalkozhat anélkül, hogy ismerné folyamatainak
teljesítőképességét. Azonban a legtöbb tevékenység, – főleg
szolgáltatás – esetében nem is olyan egyszerű megállapítani, hogy mit
érdemes mérni és mikor, illetőleg milyen gyakorisággal tegyük azt. Mi
ezek feltérképezésében, a mutatók definiálásában és a beállítandó
célértékek kitűzésében nyújtunk segítséget.
Pályázatkészítés
Az Európai
Uniós, illetve a hazai pályázati lehetőségek közül kiválasztjuk az
egyes projektek támogatásához legideálisabbat, felmérjük a pályázati
feltételeket és a cég körülményeit. Elkészítjük a szükséges pályázati
anyagot majd a közös ellenőrzést követően beadjuk a pályázatot. Igény
esetén a nyertes pályázatok elszámolásakor, és a rendszeres
időszakonként esedékes adatszolgáltatásokban is segítséget nyújtunk.
Projektvezetés,
projekt-minőségbiztosítás
Belső
projektek lebonyolításakor sokszor szükség van a rendszeres szakmai
felügyeletre, illetve a határidők betartatására. Amikor erre belülről
nincs kapacitás, vagy segítséget jelent a „külső szem”, akkor ezen
projektek lebonyolításában mi nyújtunk segítséget ügyfeleink számára.
Oktatások
A
munkatársak folyamatos képzése elengedhetetlen eleme a vezetésnek, egy
jó vállalati kultúrával rendelkező cégnél. Cégünk a minőségirányítás
alapjaitól kezdve, a belső auditor képzéseken át, a
menedzsmenttechnikák oktatásáig számos témában vállal kiscsoportos,
vagy egyéni oktatásokat, kihelyezetten a cégnél, a munkatársak
időbeosztásához alkalmazkodva is. A képzések elméleti előadásokat és
gyakorlati feladatokat is tartalmaznak. Az oktatáson résztvevőknek a
záró feladatsor megoldása alapján névre szóló oklevelet is kiállítunk.
|
